A liderança errada custa mais do que o salário dela.

Turnover precoce, time desmotivado, meses de transição e o processo todo de novo. O custo real de uma contratação errada vai muito além do que aparece na folha. A Vallis existe para que isso não aconteça.

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Líderes em reunião de estratégia
O custo real do erro

Existe um custo que quase nenhuma empresa calcula antes de errar.

Salário do profissional que não entregou. Rescisão. Novo processo seletivo. Meses de cadeira vazia ou de alguém acumulando função. Time sem direção. Projetos atrasados. Cultura abalada.

Pesquisas do setor estimam que uma contratação errada em cargo de liderança custa entre 1,5 e 3 vezes o salário anual da posição. Em posições sênior, esse número pode ser maior.

O problema quase nunca é falta de candidatos. É falta de método para identificar quem realmente serve para aquela posição, naquele contexto, naquela cultura, e que vai sustentar resultado no longo prazo.

A Vallis Consultoria foi construída para eliminar esse risco. Somos uma consultoria boutique especializada em recrutamento executivo para empresas de médio e grande porte, com 23 anos de experiência em RH estratégico e mais de 400 líderes avaliados, de supervisores a C-levels.

Identificação

Você já viveu alguma dessas situações?

Contratou um líder com currículo impecável, que não entregou nada em 6 meses.

Perdeu um gerente estratégico e ficou meses tentando cobrir o buraco.

Fez uma promoção interna que pareceu certa, e que virou um problema de time.

Gastou tempo e dinheiro com um processo seletivo que trouxe o candidato errado.

Sentiu que o candidato "vendia bem" na entrevista, mas não tinha o que a posição exigia.

Viu o turnover de liderança corroer moral, cultura e resultado ao mesmo tempo.

O problema quase nunca é falta de candidatos.

É falta de método para identificar quem realmente serve para aquela posição, naquele contexto, naquela cultura, e que vai sustentar resultado no longo prazo.

A abordagem Vallis

A Vallis não faz triagem de currículos.
Faz recrutamento estratégico.

Nosso processo parte de onde a maioria das consultorias termina: no entendimento profundo do seu negócio, da cultura da empresa e do que essa liderança precisa entregar nos próximos 12 a 36 meses.

Só então mapeamos o mercado, avaliamos competências e fit cultural, e apresentamos os candidatos que realmente fazem sentido para o que você precisa.

Menos risco de erro. Mais velocidade de decisão. Uma liderança que começa a entregar antes do previsto.

Equipe executiva em reunião
O que você ganha

Decisão com método, não com esperança.

01

Você para de apostar e começa a decidir com dados

Avaliação técnica de competências, potencial e aderência cultural antes de qualquer oferta.

02

Acessa candidatos que não estão no mercado ativo

Mapeamento de profissionais fora dos grandes portais, via inteligência e relacionamento setorial.

03

Reduz o risco de turnover precoce

Metodologia validada em mais de 400 processos de liderança, de supervisores a executivos C-level.

04

Acelera o tempo de adaptação do novo líder

Onboarding estratégico incluso no processo para garantir que a entrega comece cedo.

05

Tem um parceiro que conhece o seu mercado

Experiência em Agronegócio, Alimentos, Têxtil, Jurídico, Tecnologia e outros segmentos de médio e grande porte.

06

Contrata com confiança, não com esperança

Parecer técnico claro e estruturado para cada candidato finalista, sem relatório de 80 páginas que ninguém lê.

Trajetória

Experiência formada dentro da operação.

0 Anos de RH executivo, HRBP e liderança organizacional
+400 Líderes avaliados e posicionados, de supervisores a C-levels
100 a 1.800
colaboradores
Porte das empresas atendidas na trajetória
Multi­nacionais e familiares Atuação em diversos segmentos de mercado
Antes de decidir

Suas dúvidas, direto ao ponto.

"Já tentei consultoria de RH antes e não funcionou."

Entendemos. A maioria das consultorias entrega candidatos, não contexto. A Vallis começa pelo seu negócio, não pelo banco de CVs. Processo diferente gera resultado diferente.

"Meu caso é muito específico, não sei se encaixaria numa metodologia pronta."

Por isso não temos metodologia engessada. O processo é co-criado com você, a partir do diagnóstico da sua empresa, do seu momento e do que aquela liderança precisa entregar.

"Nosso RH interno já tenta fazer isso, não sei se faz sentido contratar fora."

RH interno e consultoria especializada não competem, se complementam. Especialmente em posições de liderança, onde o olhar externo, o acesso a candidatos que não estão procurando vaga e a avaliação imparcial fazem diferença real.

"O processo vai demorar muito."

Processos longos costumam ser processos sem método. A Vallis trabalha com etapas definidas, prazos acordados e comunicação constante. Você sabe o que esperar e quando esperar.

"E se o profissional não der certo depois de contratado?"

Esse é exatamente o risco que o nosso processo reduz, mas não elimina. Por isso incluímos onboarding estratégico: acompanhamos os primeiros 90 dias para acelerar a adaptação e sinalizar ajustes antes que virem problemas.

Compromisso de processo

Trabalhamos com contratos por projeto, com etapas e entregas claras.

Se ao longo do processo você entender que o caminho mudou, conversamos. Nossa forma de trabalhar não prende, ela alinha.

E se o candidato selecionado sair nos primeiros 90 dias por razões ligadas ao processo de recrutamento, revisamos o caso e definimos juntos os próximos passos.

Condições específicas são detalhadas na proposta comercial após o diagnóstico inicial.

A Vallis atua com um número limitado de processos simultâneos de recrutamento executivo, para garantir profundidade e atenção dedicada a cada cliente.

Verificar disponibilidade

Perguntas frequentes.

Se a sua dúvida não está aqui, resolve em uma conversa de 45 minutos.

Trabalhamos com supervisores, coordenadores, gerentes, diretores e executivos C-level. O foco é em posições de liderança, onde o impacto de um erro é alto e o método faz diferença.

Temos experiência em Agronegócio, Alimentos, Têxtil, Jurídico, Tecnologia e outros segmentos de médio e grande porte. Se sua empresa tem entre 100 e 1.800 colaboradores, estamos no seu território.

Depende da posição e da complexidade. O prazo é definido no diagnóstico inicial, e cumprido. Você recebe visibilidade de cada etapa do processo.

É gratuita, dura cerca de 45 minutos e serve para entender seu desafio, contexto e o que você precisa. Nenhum compromisso antes disso.

23 anos de experiência em RH estratégico, não como recrutador externo, mas como líder de RH dentro das empresas. Isso muda o olhar. A Vallis fala a língua do gestor, do RH e do CEO ao mesmo tempo.

É gerada após o diagnóstico inicial, com escopo, prazo e investimento definidos para o seu caso específico. Sem tabela fechada, sem surpresas.

A Vallis também atua em consultoria estratégica de pessoas: diagnóstico organizacional, estruturação de times, desenvolvimento de lideranças e gestão de performance. Uma coisa pode levar à outra, e tudo faz parte do mesmo olhar.

Você chegou até aqui porque sabe que a próxima contratação de liderança importa de verdade.

Não é sobre preencher uma vaga. É sobre quem vai conduzir parte do futuro da sua empresa. A Vallis existe para que essa decisão seja feita com método, contexto e segurança, não com esperança e intuição.

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P.S.

A liderança errada não fica quieta. Ela cria conflitos de time, atrasa entregas, corrói cultura e sai, com custo de demissão, processo seletivo e meses de transição no seu bolso.

A Vallis foi construída para que isso não aconteça com você.

23 anos · +400 líderes · Um método que começa pelo seu negócio, não pelo banco de candidatos.

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